2008年3月25日，中国成达工程公司曹光总经理率公司管理层和主要管理部门主任前往在创

建国际型工程公司和大型项目总承包的实践中取得了突出的业绩的中国石化工程建设公司学习交

流。

        对于中国成达工程公司此行，中国石化工程建设公司相关领导给予了热情的接待，并详细介

绍了他们在公司管理、项目执行、薪酬制度和项目费用预算方面的经验。交流会上，双方还就这

三方面的问题进行了友好而热烈的讨论。