中国成达工程有限公司

成达公司召开2019年公司发展研讨会

发布时间:2019年04月08日

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实中央企业全面深化改革座谈会议精神,分析研判成达公司面临的国际国内新形势和行业、公司发展新任务新要求,进一步强化战略引领,加大战略执行力度,确保战略落实落地,成达公司于4月3日召开了公司发展研讨会。

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公司综合管理部主任唐媛媛汇报了成达公司三年五年规划,十年三十年愿景目标中长期发展战略方案,通过战略的实施,将成达公司打造成拥有较高知名度的专业化、国际化、有限多元化的世界一流工程公司。人力资源部主任孙玉平汇报了“关于公司三项制度改革”的方案。通过方案的实施,完善公司的管理架构,充分调动员工的积极性,增强公司的竞争力。国际事业部总经理王奎、经营部总经理张桂林分别汇报了当前国际、国内经营市场的特点及下一步经营工作的重点和发展规划。

与会公司领导及公司高管就上述汇报内容展开了热烈的讨论,分别从公司发展战略、制度建设、人才培养、技术研发、两化融合、市场开拓、总承包管理、三项制度改革等方面提出了自己的观点和思路。

公司党委书记、董事长刘一横指出,此次成达公司2019年发展研讨会开的很成功,形式很好,各位领导各抒己见,畅所欲言,充分体现了成达领导班子之间相互团结、相互理解和相互支持的良好工作作风,将促进成达公司全体干部员工凝心聚力,共同为成达公司未来的发展出谋献策、奋发努力。此次研讨会就发展战略、技术进步、生产管理、团队建设、人才培养、部室优化等方面,通过与会领导的头脑风暴,确定了公司下一步的发展思路,各位分管领导要在会后整理出今年及明年工作的重点,推进工作要有突破。成达公司作为一个基层组织,是经济活动中的一个最基本单元和市场主体,我们的管理、创新和党建工作要与生产经营深度融合,这是我们的落脚点。在公司战略中要体现技术创新和储备,要积极推进技术收购/并购,特别是对海外技术中的专利技术、特色产品技术的收购,以技术引领公司的高质量发展。

公司领导班子、高管及相关部门主任参加了此次研讨会,会议由公司总经理甘克俭同志主持。