为着力打造懂技术、懂管理、会商务的复合型人才队伍，继去年成功开展海外业务系列培训后，中国化学成达公司于近日正式启动专业业务系列培训。该系列培训是落实集团公司“四新”工作要求、践行“人才强企”战略的重要举措，旨在进一步大力盘活公司工艺技术、工程技术、管理技术三大技术体系知识资产、发挥干部和技术骨干"传帮带"作用，通过系统培训实现知识传承与共享、增强专业融合，为打造高能团队、推动精准设计、实现高质量发展注入持久动能。公司党委副书记、总经理徐刚，副总经理郑兰出席活动并讲话。

首场授课聚焦公司“龙头专业”——化工工艺专业，以“化工工艺专业核心工作”为切入点，深入浅出地讲解了化工工艺专业在项目各阶段的主要任务、交付文件、必备输入条件，以及与其他专业的条件衔接逻辑。课程紧密贴合生产工作实际，深度融合公司长期积累的实战案例，既精准传递了核心技术知识，也帮助参训人员全面、深入认知化工工艺专业，为后续提升项目全流程设计质效、促进各专业协同联动筑牢知识根基。

徐刚肯定了参会人员尤其是青年员工的参与积极性，鼓励青年员工以“空杯心态”投入学习，在解决实际工程问题中成长为“深耕专业、跨界协同”的复合型人才。他指出，大数据、大算力、深度AI时代为工程设计行业及公司、员工带来新机遇与挑战，扎实的专业功底和复合型的知识结构是应对变化的核心底气。他希望本次培训实现三大转化：将个人经验转化为团队能力、隐性知识转化为显性标准、单点突破转化为系统优势，要求全体参训人员以此次培训为契机，博学沉淀、传承前辈智慧，在传承中创新、在共享中成长，实现个人与企业同频共振、彼此成就。

郑兰强调，专业协同是提升设计质量与效率的关键，各专业要以此次培训为纽带，进一步加强联动配合。上游专业要做好方案沟通，及时回应下游专业疑问与需求，确保工艺条件准确高效传递；下游专业要结合自身特性，吃透工艺条件，主动靠前对接，立足实际为上游专业提供精准的信息反馈与实践支撑。同时，要传承并抓实抓好工艺发表会这一优良传统，以传统带创新、以交流促提升，切实赋能项目高效推进。

本次系列培训计划开设25节课程，覆盖公司全部设计专业，授课师资均为各设计部室骨干。培训视频和课件将同步在公司“AI+知识库”上线，可实现特定工程场景下的跨专业解决方案智能检索，实现学习资源价值最大化，为公司强化精准设计能力、提升核心竞争力、实现“十五五”良好开局筑牢坚实的人才技术支撑。

（文/孙越 编辑/兰然）